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CP&PPAP培訓(xùn)

工欲善其事，必先利其器，為了讓更多的康耐盛同仁熟練掌握與應(yīng)用六大管理工具，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制與生產(chǎn)管理方法，公司于2024年8月16、17日組織開展了為期2天的新版CP&PPAP培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了無錫宏朗管理咨詢有限公司的咨詢培訓(xùn)師曾廣老師，為康耐盛進(jìn)行了CP與PPAP應(yīng)用的專題培訓(xùn)。曾老師通過質(zhì)量管理工具理論講解和案例實(shí)操，深入闡述了CP與PPAP的基本概念和應(yīng)用方法論。結(jié)合康耐盛實(shí)際案例，有效地提升了學(xué)員對(duì)控制計(jì)劃（CP）及生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）的應(yīng)用能力。

昆滁攜手：共赴CP&PPAP培訓(xùn)

本次培訓(xùn)得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并吸引了來自總經(jīng)理室、質(zhì)量部、技術(shù)部、銷售部、生產(chǎn)部、采購部等關(guān)鍵崗位員工的積極參與。安徽分公司的同事們也通過遠(yuǎn)程視頻會(huì)議形式積極加入，展現(xiàn)了公司對(duì)跨區(qū)域協(xié)作和員工專業(yè)發(fā)展的重視。

培訓(xùn)開展

Day1

CP工具講解·分組實(shí)操

本次培訓(xùn)涵蓋了新版CP定義、發(fā)展歷程、變更背景與主要變化點(diǎn)。以如何制作一份高質(zhì)量的控制計(jì)劃為主題，結(jié)合實(shí)際案例關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行了深入分析。

與此同時(shí)，老師還在課上安排小組實(shí)操環(huán)節(jié)，讓參訓(xùn)人員親身體驗(yàn)了CP的實(shí)際應(yīng)用過程，進(jìn)一步鞏固了培訓(xùn)成果。

Day2

PPAP講練結(jié)合，學(xué)以致用

康耐盛同仁們通過學(xué)習(xí)，不僅理解了PPAP流程的重要性，還掌握了如何高效執(zhí)行PPAP過程，從而確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。

豐富的課程內(nèi)容激發(fā)了大家積極參與實(shí)踐的熱情。

培訓(xùn)圓滿結(jié)束

通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們對(duì)CP與PPAP有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，學(xué)以致用，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和探索，公司也將持續(xù)進(jìn)行知識(shí)灌溉，不斷提升康耐盛的技術(shù)與質(zhì)量管理能力！

END

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