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CP&PPAP培訓

工欲善其事，必先利其器，為了讓更多的康耐盛同仁熟練掌握與應用六大管理工具，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制與生產(chǎn)管理方法，公司于2024年8月16、17日組織開展了為期2天的新版CP&PPAP培訓。

本次培訓特別邀請了無錫宏朗管理咨詢有限公司的咨詢培訓師曾廣老師，為康耐盛進行了CP與PPAP應用的專題培訓。曾老師通過質(zhì)量管理工具理論講解和案例實操，深入闡述了CP與PPAP的基本概念和應用方法論。結(jié)合康耐盛實際案例，有效地提升了學員對控制計劃（CP）及生產(chǎn)件批準程序（PPAP）的應用能力。

昆滁攜手：共赴CP&PPAP培訓

本次培訓得到了公司高層領導的大力支持，并吸引了來自總經(jīng)理室、質(zhì)量部、技術(shù)部、銷售部、生產(chǎn)部、采購部等關鍵崗位員工的積極參與。安徽分公司的同事們也通過遠程視頻會議形式積極加入，展現(xiàn)了公司對跨區(qū)域協(xié)作和員工專業(yè)發(fā)展的重視。

培訓開展

Day1

CP工具講解·分組實操

本次培訓涵蓋了新版CP定義、發(fā)展歷程、變更背景與主要變化點。以如何制作一份高質(zhì)量的控制計劃為主題，結(jié)合實際案例關鍵要點進行了深入分析。

與此同時，老師還在課上安排小組實操環(huán)節(jié)，讓參訓人員親身體驗了CP的實際應用過程，進一步鞏固了培訓成果。

Day2

PPAP講練結(jié)合，學以致用

康耐盛同仁們通過學習，不僅理解了PPAP流程的重要性，還掌握了如何高效執(zhí)行PPAP過程，從而確保產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都符合高標準的質(zhì)量要求。

豐富的課程內(nèi)容激發(fā)了大家積極參與實踐的熱情。

培訓圓滿結(jié)束

通過本次培訓，學員們對CP與PPAP有了更深刻的認識和理解，學以致用，在實踐中不斷創(chuàng)新和探索，公司也將持續(xù)進行知識灌溉，不斷提升康耐盛的技術(shù)與質(zhì)量管理能力！

END

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